Christopher Ukatz
Geschäftsführer · CEO · Vorstand
Ich stelle internationales Wachstum, nachhaltige Profitabilität und skalierbare Strukturen in technologiegetriebenen Industrien sicher.
Profil
Geschäftsführer mit über 20 Jahren Industrieerfahrung in Automatisierung, Sondermaschinenbau und technologiegetriebenen Märkten. Mehr als acht Jahre davon in Gesamtverantwortung mit voller P&L-Verantwortung von 4 bis 250 Mio. Euro und bis zu 150 Mitarbeitenden in D-A-CH, Europa, Asien und den USA. Ich baue Vertriebs- und Geschäftsorganisationen auf, richte bestehende neu aus und führe defizitäre Einheiten in die Gewinnzone zurück. Zu Hause bin ich in Märkten, in denen die Technik den Ausschlag gibt. Damit sie sich auszahlt, stelle ich Unternehmen konsequent vom Kunden her auf.
Wirkung in Zahlen
Fachlich komme ich aus der Mechatronik und der Entwicklung. Ich verstehe die Technik, über die ich entscheide.
Stationen
Geschäftsführer / CSO DACH
HARTING Technologiegruppe · Minden, Wien, Volketswil
P&L-Verantwortung von rund 250 Mio. Euro über drei Landesgesellschaften. Vertriebsorganisation neu ausgerichtet, CRM- und KI-gestützte Vertriebssteuerung aufgebaut, Markteintritt in den Defence-Sektor.
Geschäftsführer / CEO & Global Head of E-Mobility
Baumüller Anlagen-Systemtechnik · Nürnberg
Turnaround in zwölf Monaten. Transformation vom Zulieferer zum Systemanbieter für Automation, Robotik und E-Mobility. Internationale Projekte in Taiwan, Hongkong und Polen.
Global Sales Director
ontec Automation · Naila
Einstieg 2005 in Technik und Projektleitung, ab 2015 Global Sales Director. Aufbau einer internationalen Marktorganisation aus einem Ein-Personen-Vertrieb, Vertriebsgesellschaften in Indien, Japan, Südkorea, China und den USA. After-Sales-Service als eigenständiges Profitcenter etabliert.
Führung
Klar führen. Konsequent entscheiden. Menschlich bleiben.
Ich habe Organisationen von vierzig auf hundertsechzig Mitarbeitende aufgebaut und Einheiten übernommen, die zurück in die Gewinnzone mussten. Beides verlangt dasselbe, nämlich Klarheit darüber, worauf es ankommt, Verbindlichkeit in der Umsetzung und die Bereitschaft, unangenehme Entscheidungen früh zu treffen und zu erklären.
Vertrauen ist dabei keine Zugabe, sondern die Voraussetzung. Erst wenn Menschen wissen, woran sie sind, entsteht Tempo. Und erst dann tragen sie auch Entscheidungen mit, die ihnen zunächst nicht gefallen.
Schwerpunkte
Kompetenzen
Turnaround & Ertragssteigerung · Vertriebstransformation · Internationalisierung · Business Development · Digitalisierung des Vertriebs
Branchen und Technologien
Automatisierung · Robotik · Sondermaschinenbau · Maschinen- und Anlagenbau · Antriebstechnik · Industrielle Verbindungstechnik · E-Mobility · MedTech · Pharma · Automotive · Food & Beverage · Defence · Data-Center-Infrastruktur · Technische Textilien · Druckindustrie
Zielsetzung
Ich übernehme unternehmerische Gesamtverantwortung dort, wo Wachstum, Ertrag und Struktur nicht mehr zusammenpassen. Im eigentümergeführten Mittelstand ebenso wie in Beteiligungsgesellschaften mit klarem Wertsteigerungsplan.
Persönlich
Ich bin im Frankenwald aufgewachsen und der Gegend bis heute verbunden. Den Ausgleich finde ich in den Bergen beim Skifahren, auf Sylt, beim Fußball und Tennis. Und bei langen Runden mit unserem Hund Archie.
Kontakt